Accélérez l’efficacité de votre équipe, de votre leadership et de vos ventes avec Déclic Coaching par Anick Lemay

Coaching en gestion d’équipe

Les organisations n’obtiennent pas de résultats – ce sont les gens qui le font. Déclic Coaching par Anick Lemay aide à accélérer l’efficacité de l’équipe, du leadership et des ventes. Si vous souhaitez planifier une réunion ou une conférence engageante pour votre équipe, votre gestion ou vos ventes, vous êtes au bon endroit.

Avec des décennies d’expérience, Déclic Coaching peut mobiliser vos participants pour une collaboration efficace en équipe et pour les ventes lors de votre conférence et au-delà. Chez Déclic Coaching, nous combinons les connaissances de la technologie Disc Talent Intelligence avec une présentation de contenu inspirante et énergisante (en anglais et en français) personnalisée pour réussir votre conférence sur le renforcement d’équipe, les ventes ou la gestion. Que ce soit une réunion de 2 à 3 heures ou une séance personnalisée d’une journée, les participants sont équipés de stratégies de communication efficaces pour améliorer la collaboration en équipe, avec les clients ou la gestion.

(Les profils sont disponibles en anglais et en français.)

Nous savons tous qu’il faut plus d’une visite à la salle de sport pour être en forme. Bien que le marché soit rempli d’événements d’équipe annoncés, Déclic Coaching est connu pour aller au-delà en équipant les équipes avec des plans d’action pratiques à mettre en œuvre au travail. Pour s’assurer qu’une session d’équipe a une valeur durable au-delà de l'”événement”, Déclic Coaching s’efforce de combler l’écart entre la connaissance et l’application pratique des compétences. Les participants reçoivent également une copie papier de leur propre profil de communication personnalisé, ainsi que des documents de suivi à emporter pour renforcer l’apprentissage au travail.

Cela leur permet de mettre en pratique ce qu’ils ont appris en :

1.

Comprenant leurs motivations et leur style de communication préféré (comprendre ce qui les motive le plus et comment ils sont perçus par les autres).

2.

Découvrant les styles de communication préférés de leurs collègues d’équipe et de leurs clients (apprendre à lire les préférences des collègues et des clients).

3.

Apprenant à travailler ensemble pour optimiser la collaboration et obtenir des résultats (comment utiliser les styles différents pour une collaboration et des ventes supérieures).

4.

Apprenant ce qui motive chaque style et ce qui les “désengage” (oui, certains vendeurs peuvent involontairement repousser les clients et réduire leurs ventes).

Résolution de conflits

Dans les organisations, il arrive que des situations de conflits ou de crise doivent être gérées et trop souvent les personnes sollicitées pour intervenir n’ont pas les outils et les compétences nécessaires pour le faire. Ce faisant, la situation perdure et les individus espèrent que le temps arrangera les choses. C’est plutôt l’inverse qui se produit, la situation dégénère et il devient de plus en plus difficile de régler le conflit et le climat de travail devient malsain pour tous.

Agir dès les premiers signaux qui nous indiquent qu’une situation de conflits pourrait se présenter est gage d’un climat de travail sain et du développement du mieux-être au travail. D’ailleurs, une disposition de la Loi sur les normes du travail dans la province du Québec, stipule que les employés.es ont droit à un milieu de travail sain et sans harcèlement psychologique ou sexuel. L’employeur a l’obligation de prévenir le harcèlement dans son entreprise et de prendre les moyens appropriés pour le faire cesser lorsqu’une situation est portée à sa connaissance.

Je peux donc vous accompagner dans ce volet par :
 

  • La mise en place d’un programme de prévention de conflits et de crises
  • L’intervention dans la gestion de situations de conflits et crises qui surgissent dans votre organisation ou vos équipes de travail
    • Diagnostic de la situation conflictuelle et/ou crise
    • Élaboration d’un plan d’action pour gérer le conflit ou la crise
    • Coaching individuel en gestion de conflits et/ou crises
    • Coaching d’équipe en gestion de conflits et/ou crises

Nos clients

À propos d’Anick Lemay

Anick est Intervenante certifiée en relations humaines, Praticienne certifiée en PNL et en Access Bars ® et coach de vie.

Anick Lemay accompagne également, depuis plus de 25 ans, les entreprises pour tout ce qui touche les ressources humaines. Anick Lemay posséde une formation universitaire en gestion des ressources humaines, elle posséde les certifications CPBA (Certified Professional Behavioural Analyst) et CPVA (Certified Professional Value Analyst ce qui lui permet d’offrir un vaste choix d’outils à ses clients.

DES VALEURS FONDAMENTALES :
LE RESPECT, L’ÉCOUTE ET LA CONFIANCE

Au cours des vingt dernières années, elle recherche et propose, se basant sur ses propres expérimentations, ses lectures, ses ateliers de formation ainsi que ses rencontres personnelles et professionnelles, des outils et des façons de faire qui permettent aux individus d’exploiter leur plein potentiel.

Anick croit à l’équilibre au niveau physique, mental, émotif et spirituel et tente de transmettre cet équilibre à travers ses ateliers et son coaching.

Boostez la performance de votre équipe avec Déclic Coaching par Anick Lemay !

 

Vous voulez des résultats exceptionnels pour votre entreprise ? La solution réside dans l’efficacité de votre équipe, de votre leadership et de vos ventes. Déclic Coaching par Anick Lemay vous offre des séances de coaching personnalisées pour accélérer la performance de votre équipe. Que vous cherchiez à renforcer votre équipe, à améliorer les ventes ou à résoudre les conflits, Déclic Coaching a la solution pour vous.

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